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道路检测施工现场材料管理和机械管理可能出现的问题

发布日期:2019-07-23 作者: 点击:

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在道路检测施工现场,材料的使用对建筑公司的成本和利润影响极大,由于管理不善,在建筑施工组织设计时没有效控制材料的使用量,也没健全材料的保管、回收、领用等制度,导致建筑材料过度浪费,加之工地管理员私自倒卖建筑材料,使得建筑工程材料的消耗远远大于其实际需求量,严重影响施工企业的利益。

为避免因管理不善而造成施工现场材料的浪费,只需严格实行合理规范的材料管理制度,力求节约。明确现场建筑材料的管理责任人,严格落实责任制度。根据施工预算和进度以及施工现场条件,按计划和步骤合理安排建筑材料的进场、验收、保管和领用,交通安全设施检测杜绝因现场保管不善而导致材料破坏和浪费。

施工企业往往自购和租赁机械设备,而不注重机械设备的合理有效的使用、保养、维修,有的机械设备在施工现场使用后,未及时转移利用,而是空置在施工现场,导致资源浪费。有的机械设备在使用过程中则是毛病不断,难以正常连续的作业,又占用施工现场进行维修,严重影响施工进度和工程质量。

为避免因机械设备管理不善而导致的问题,只需加强机械设备的组织管理,妥善选择、使用、保养与维修,合理配置机械设备。工程开工时,按时组织机械设备进场,用完后尽早退场。对于在建工程,根据市场情况、施工现场条件和施工企业的自身状况,择优选购和合理租用机械设备。对企业自有的机械设备,尽可能安排熟悉机械性能与参数的技术员操作,以确保正确使用机械设备,让机械设备的性能发挥到极致,严格执行机械使用规章制度和人员岗位责任制度,加强操作人员的业务水平的考核,定期组织操作人员进修学习以不断提高其业务能力。公路路基路面试验检测注重机械设备的保养与维修,使其处于最佳的工作状态,延长其使用寿命,提高其作业效率。


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